BBC：球员高薪加剧影响足球票价，且更在乎海外而非本土球迷

05月04日讯 BBC Sport体育记者Ciaran Varley撰写英超票价专栏。

“如果这就是足球的未来，那真是太糟糕了。”

一段1994年的视频近日在社交媒体上重新走红，视频中专家们预测了足球在未来十年的发展趋势。球迷们惊讶地发现，其中一些预测竟然如此精准。

阿森纳球迷杂志编辑迈克-柯林斯是这段爆红视频中的三位专家之一。除了球迷杂志的消失，他还预测了球场将实行信用卡购票、铁杆球迷数量下降以及“追逐荣耀的球迷”数量上升。

“我和所有其他老派球迷都对这种现状完全不感兴趣。”他说道。

2023年，英超联赛与天空电视台和TNT电视台达成了一项创纪录的四年67亿英镑的国内电视转播协议，从2025-26赛季开始，每个赛季将直播多达270场比赛。

回顾他最初的预测，邓肯森表示，“只要顺着钱的流向看，事情的发展方向并不难预料”。

“天空电视台通过在转播权上投入巨资改变了游戏规则，因为它使他们成为了一家主要的卫星转播商，而且他们至今仍然如此，”他说。

展望未来，邓肯森认为订阅观看模式正在发生变化。

“我们都会记住一个新的缩写词：DTC——直接面向消费者，”他说道。

“现在订阅价格上涨，球迷们对此有所抵触，他们会说：‘我为什么要花这么多钱？我不想看板球、橄榄球、赛车之类的。我只想看我支持的球队比赛。’”

邓肯森认为，借鉴NFL、NBA和F1的经验，英超联赛将逐渐发展成为拥有版权和转播平台的机构。

“英超联赛下赛季将在新加坡推出自己的频道。如果成功，这种模式将会推广到其他地区，”他说道。

“届时，你会看到‘Premflix’、‘FIFA TV’或‘UEFA+’，或者其他任何提供高水平足球赛事的平台。”

足球与球迷的关系

芬恩曾作为英足总顾问参与英超联赛的创建，他认为，对转播收入和国际观众的日益重视导致英格兰顶级俱乐部忽视了其传统球迷群体。

“顾客可以去别的地方消费，但球迷不行。俱乐部深知这一点，并加以利用。”他说道。

芬恩预测，十年后，球员薪资的飙升将进一步影响到现场观赛的球迷数量。

他说：“需求超过供给，因此，俱乐部意识到，与其让所谓的‘老球迷’涌入球场，不如让所谓的‘旅游球迷’——那些愿意支付更高票价、购买周边商品并最终增加俱乐部利润的球迷——来填补空缺，这样更有价值。”

“只要球员的薪水维持现状，球迷就必须以某种方式承担这部分成本。”

芬恩赞扬了英格兰球迷在过去十年中做出的“巨大贡献”，“这主要得益于足球支持者协会（FSA）、球迷直通车组织，以及最重要的，由球迷主导的足球管理改革”。

这项改革促成了去年英格兰独立足球监管机构的成立。

“监管机构将是球迷们建立一套不受剥削的体系的最大希望，”芬恩说道。

他推测，欧足联的支出上限最终可能会影响英超联赛。

英格兰顶级联赛俱乐部最近投票决定采取行动。欧足联采用一种名为“球队成本比率”（SCR）的系统，允许俱乐部将高达85%的收入用于球员薪资，尽管这一比例最高可达115%。

欧足联的SCR支出上限为70%，所有参加欧冠、欧联和英格兰足球议会联赛的俱乐部都必须遵守这一规定。

芬恩表示：“从某种意义上说，我们或许能拥有一个更加公平的竞争环境，因为俱乐部将无法支付球员如此高昂的薪水，也就无需向球迷收取如此高昂的票价。”

但他们当然会这么做。只要他们能逃脱惩罚，他们就会这么做。”

“任何人都不应该因为票价过高而被拒之门外”——利物浦的抗议活动为何对对手球迷如此重要。

芬恩认为，比赛日收入的贬值损害了英格兰低级别联赛俱乐部的利益。

“十年前，比赛日至关重要。如今，转播才是最重要的，”他说道。 “但比赛日对小俱乐部来说至关重要。然而，看看各个联赛，无论是英超、英冠、英甲还是英乙，每个联赛的平均亏损都高达数百万英镑。”

“这样的体系无法继续下去。例如，如果老板们停止对小俱乐部的支持，那么英格兰足球联赛（EFL）就会有一半的俱乐部明天就倒闭，就像我们看到的谢周三这样的俱乐部一样。”

谢周三于去年10月进入破产管理程序，从英冠降级后，将被扣除15分，并于明年从英甲联赛开始征战。

本月，切尔西宣布了英超历史上最大的税前亏损，2024-25赛季的亏损高达2.62亿英镑。