巴托梅乌：诺坎普的建设已延误近一年半，成本几乎翻了一番

04月06日讯 近日，前巴塞罗那俱乐部主席巴托梅乌接受了Culemanía的采访，谈到了围绕在他任期内巴萨的各种问题。

问：您最近在一次采访中说，您会在上次选举中投票给丰特

答：不，我没那么说。我说的是也许是时候进行代际更替了，但没有点名。那是在埃菲社的一次采访中，我说我们这一代，PPT的一代，良性循环的一代……也许有一天是时候让位给其他不同的一代了。

问：但是，您这样说，给人的感觉是您会投票给他……不是吗？

答：但这不是那个意思。意思是说，我们在俱乐部已经23年的那一代人，因为我们都是2003年的孩子，那场选举活动和那次我们获得的压倒性胜利，应该让位给新的想法。我指的是这个。

问：因此，您不会说您是否投票给了丰特。

答：不会。投票是秘密的。

问：因为您去投票了

答：是的。我当然在选举那天去投票了。

问：您对选举结果有什么看法？您谈到了2003年的“压倒性胜利”。您认为这次也是这样吗？

答：是的，也是。这是一场如预期的胜利。当足球运转良好时，会员们通常会给予足球信任，不是吗？至于俱乐部的其他领域，根据我的观点，情况并非如此。但足球是，可以说，是运转良好的领域，或者几乎是唯一的领域。关于选举，我唯一要强调的是低投票率，不是吗？这确实让我担心，因为我认为只有42%的有投票权的会员去投票了。董事会本可以允许电子投票。这很可能会提高参与率。

问：事实上，如果我没记错的话，我认为这是21世纪以来巴萨选举中最低的投票率。90年代确实有过更低的投票率，但在21世纪，我认为这是最差的

答：非常低，这令人担忧。我认为可以给会员提供便利。我不是说邮寄投票，因为没必要。可以做一个远程在线投票。这将是提高会员参与率的一种方式，特别是对于那些可能当天无法前往某个投票站的会员。或者那些住在加泰罗尼亚以外的会员，也有很多。

问：您谈到了巴萨目前的竞技状况。我想您在2015年也战胜了拉波尔塔，当时竞技状况也非常好，我想您是在做某种类比。您认为签下弗里克是拉波尔塔的杰作吗？

答：是的。请来弗里克是一个成功，他是一个完美融入巴萨哲学的教练。我认为他给了年轻人那种有时敢于尝试所需要的信心。他们敢于尝试，而且做得非常好。我希望今年我们能赢得双冠王：联赛和欧冠。那将是弗里克工作的成果，我再次强调，这一切始于科曼。始于从那一代老将到新一代的转变，哈维接过了接力棒。

问：拉波尔塔在任期间有哪些成功之处？

答：我宁愿不发表意见。我只想谈足球，不想谈论我不认同的其他问题。

问：我还想问您关于拉波尔塔的错误……

答：在这方面我什么也不想说，无论是成功还是错误。我知道当巴萨主席意味着什么，我知道当巴萨董事意味着什么。这并不容易，这是世界上最大的俱乐部，最壮观的俱乐部，有很多别人不理解的问题。这并不容易，而且有它的复杂性。

问：我想问您，您对拉波尔塔这些年的执政有何看法？一个全面的评价。

答：我唯一能评价的是影响到我的方面。那就是这些年里，他的许多决定都是以经济遗产为借口的。我想我已经解释过，经济遗产并不是他们所说的“那个遗产”。显然，存在一个由疫情造成的、难以解决的经济遗产。当然，巴萨和世界上所有其他俱乐部都解决了这个问题，因为每个人都或多或少地遭受了新冠的冲击。但是，这种持续的、反复出现的借口，在我看来是一个不合时宜的借口。

问：既然您说您不想谈论成功或错误，我想和您谈谈拉波尔塔任期内另一个关键问题，这也与您有关：新球场的建设。显然，有人会认为这是一个巨大的成功，但也可能有人会认为这是一个错误。无论如何，拉波尔塔决定修改巴萨会员在您担任主席时批准的项目。该项目在2014年的公投中获得通过。然后在2016年，项目方向开始显现。2018年就开始谈论融资了。据我所知，巴塞罗那市政府的更迭带来了行政问题……

答：是的。这是导致项目延误近四年的问题之一。市政府换届，一切又得重来……

问：无论如何，该项目得到了会员的批准，随后进行了一系列修改。最终在特别大会上批准了一项融资方案。基本上，从您的项目到拉波尔塔的项目，在建设方面的变化是第一层看台的问题，在您的项目中，第一层看台应该更陡峭。那是新建的。

答：是的，第一层看台全是新建的。

问：更陡峭以改善视野，这正是最近几天有一些抱怨的地方。这是您想要纠正的事情。相反，拉波尔塔决定拆除整个第三层看台并新建，这是尚未完成的工作。而您不想拆除这第三层看台……

答：我们没有拆除它。我们要做的是完成它。我们缺少看台部分，整个第三层看台都要建起来。

问：它是齐平的，不是吗？您想对这些项目变更发表意见吗？

答：嗯，我们等着看项目完成时会是什么样子吧。我们已经延误了一年半。我们的项目更经济，大约8.3亿欧元，现在经济成本几乎翻了一番。但就是这样，主要的变更就是这些。在第一层看台；改变第一层看台的垂直度对于改善视野至关重要。他们没有做到。然后，第三层看台，他们把它建成了新的，并且比以前远得多，因为他们把公司的 VIP 包厢放在了中间。我们看看视野会怎样。我认为会非常远。我们看看最终会是什么样子，因为它还没有完工。这些就是大的变化。预算几乎是我们通过公投批准的预算的两倍，那个预算后来在大会上获得批准，并且已经准备好由高盛提供融资。

问：是的，因为与高盛的合作模式是一样的。未来的收入作为抵押。没有抵押任何实物资产。

答：不，不是抵押。你所做的是将收入的增长作为担保。一部分给巴萨，另一部分用来支付高盛的贷款。但是，好吧，我们看看最终会怎样。但项目的这些部分确实改变了。其余部分都是与 Nikken Sekkei 一起完成的相同项目。

问：我认为这会影响观众的视野。那将是一个更高的诺坎普。它已经很高了，会比以前高一点，符合城市规划规定，因为我认为有一些限制，他们无法超过。但它确实会更高。这确实是由于在第二层和第三层看台之间安装了两个 VIP 包厢环，而在您的项目中，想法是它们位于第一层和第二层之间。

答：我们的包厢离球场更近，对公司来说视野更好，而他们是收入增长的重要部分。

问：我理解拉波尔塔主席的提议是为了能有更多座位，从而产生更多收入，您认为是这样吗？

答：事实上，我不太清楚他们为什么做这个改变。可能是你说的那样，因为上面会有更多包厢。我们做了一个环，他们现在做了两个。这可能会增加收入，但我认为会失去一部分体验，即离草坪很近的体验。我们等着球场完工时再看吧。

问：您认为这很注重游客体验，还是认为这在当今时代很正常，因为归根结底，创造收入是关键？

答：在疫情之前，我们平均有大约20000-22000个座位是给游客的，他们来自“空座”政策。当然，在一个当时可容纳100000人的球场里，20000人影响不大。如今，我认为会员们还没有购买季票，也没有行使他们拥有季票的权利，目前有季票的会员比游客还少。我希望当球场完工后，巴萨会员们能像以前一样重新参与进来，巴萨拥有的80000或85000名会员都去看比赛。如果有什么变化，仍然只有20000个座位给游客，而不是大多数，否则我们将在比赛中失去身份认同。